4月21日下午，集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行来到华赣环境集团调研督导，集团副总经理张骅、总经理助理刘建高及集团相关部门负责人一起参加调研。

调研会上，华赣环境集团负责人就华赣环境集团各项工作推进情况和2020年工作计划作了全面汇报。曾昭和对华赣环境集团成立一年多来取得的成绩表示肯定。他指出，华赣环境集团继续保持了良好的发展势头，在抓项目推进和疫情防控方面，做到了“两手都抓,两手都硬”。对华赣环境集团下一步的工作，曾昭和强调，要认真做好顶层设计，明确公司主攻方向；要继续参与我省“十四五”规划编制，下好生态文明建设的先手棋；要用好平台公司，加大对各类资源的整合力度；要抓好项目实施，切实做好项目投入产出论证；要进一步深化改革，尤其加快建立平台公司运作体制，推进市场化职业经理人试点改革。

4月22日，集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行对倬云数字集团近期有关工作开展督导调研。集团董事、财务总监李松，集团副总经理张骅、总经理助理刘建高及集团相关部门负责人参加督导调研。

在听取江西倬云对一季度该公司经营情况和下一步发展思路作了汇报后，曾昭和指出，疫情对集团生产经营的影响较大，集团面临的经营形势严峻，江西倬云要迅速行动起来。他强调，要进一步解放思想，加快推进业务开拓，把项目抓牢、把管理抓实，加快推进项目落地、创造营收；要进一步坚定信心，确保经营目标保持不变，扎实做好生产经营攻坚准备，高质量完成全年改革发展生产经营目标任务；要进一步强化担当，以综合考核评价等措施为抓手，严格风险管控、强化激励约束，将风险防控变成经营自觉；要进一步提升本领，加强经营能力建设，以短期并购、长期培育为导向，切实提升业务水平、增加技术积累、加强团队建设。