6月25日，省国资委党委委员、省纪委驻省国资委纪检组组长王金林同志一行到省投资集团有限公司调研指导巡视整改工作。

省纪委驻省国资委纪检组副组长刘小生，省出资监管企业监事会四办毛江斌处长、邓秀梅等随同调研。省投资集团有限公司党委书记、董事长揭小健，党委副书记刘钢等参加。

调研指导期间，省投资集团公司党委书记、董事长揭小健就巡视整改工作中形成的党委统揽、层层担责的“1+5+2”巡视整改工作机制、由专项工作组带着问题到一线核、领导小组会议研究、办公室发整改通知、责任单位落实、督查办验收销号的闭环工作流程、权责边界和工作要求，以及巡视整改工作形式等情况向王金林一行作了介绍。

王金林一行在听取相关情况介绍后，对省投资集团有限公司党委巡视整改工作给予了充分肯定和表扬。王金林指出，省投资集团公司党委推进巡视整改工作中，政治敏感性强、“四个意识”体现到位，组织得力、行动迅速，总结形成的巡视整改工作流程具有很强的操作性，归纳整理出来的问题清晰、措施明确、整改目标明确、责任明确，为推动巡视整改工作取得较好效果，修复省投资集团公司党委政治生态奠定了扎实的基础。

王金林强调指出，要进一步提高政治站位、明确政治责任，以高度的政治责任感推动巡视整改工作，切实做到发现问题、解决问题并建立巡视整改成果转化的机制体制；要强力推动巡视整改方案的落实，对已梳理出来的问题和措施，要抓紧调度、督查和督办，对该整改而未按要求及时整改到位的要倒查责任，强力推动真整真改见实效；要对巡视整改的形式进行归类、区分，用好用活做实“学、纠、退、追、建”等五种整改形式，尤其在对问题责任人进行追责和处理时，要慎重决策，要严格按照“三个区分开来”的要求对问题涉及人员的前因后果进行慎重研判，通过处理典型问题和责任人树立正面影响，严格依规依纪推动巡视整改落实，为敢担当的干部营造干事创业的氛围；建章立制时要充分把握质、量和效之间的关系，确保制度可执行可落地；要进一步对“1+5+2”工作格局和如何核清问题、如何督办、如何整改的一系列方法流程及时进行总结，力争在省国资系统内形成可借鉴、可复制的经验做法，树立集团党委落实全面从严治党责任和推进巡视整改工作的样板；要进一步加强与省纪委、省委巡视组和省国资委党委的汇报沟通，确保全面顺利完成本轮巡视整改工作任务。

调研指导期间，王金林一行还现场查看了巡视整改工作相关台账资料和巡视整改工作“作战图”，详细了解巡视整改工作进展情况，并不时对巡视整改工作提出指导意见。