3月22日，集团公司召开安全整顿“五个一”活动动员会。集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和出席会议并讲话，党委委员、副总经理易光藕安排部署安全整顿“五个一”活动，集团安全环保部负责人参加会议。安源煤业、中鼎集团党政主要负责人，分管安全、生产、技术、纪委负责人，以及安监部门、区域监管处和所属企业、所属煤矿主要负责人在主会场参会；所属企业、煤矿其他负责人和项目部、区队有关人员在视频会议室参会或通过钉钉会议系统收看收听。

会议指出，开展安全整顿“五个一”活动，目的是深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，加强安源煤业、中鼎集团安全管理基层基础工作，推动煤矿及项目现场安全管理制度化、规范化、精细化，真正压紧压实各层级安全生产责任，坚决遏制事故多发频发势头。

会议要求，要梳理本单位或本行业领域近十年的典型事故案例，对照反思当前存在的安全管理问题，汲取教训，开展全员安全警示教育活动。要以基层班组长和一线操作人员为重点，选派有实操经验的教学团队，开展全覆盖的安全操作技能培训，逐一考核，逐一过关。要创造良好的安全生产环境，加大“三违”处罚、打击力度，从上到下，全面开展声势浩大的反“三违”行动，营造人人抓“三违”，人人反“三违”的浓厚氛围。要重修安全奖惩考核制度，增加安全考核的比例权重，科学设置考核标准。要开展执纪问责督查，对追责问责落实不到位或处分、处罚明显偏轻的，要进行追加处理。安源煤业、中鼎集团要将安全整顿“五个一”活动作为“一把手”工程，要成立相应的实施领导小组，明确活动目标，细化工作内容，确保“打通最后一公里”工作取得实效。

曾昭和指出，要站在讲政治的高度，深刻认识面临的严峻形势。各级管理人员要认真算好政治账、社会账、经济账，真正把安全生产重视到点子上、抓到要害处，真正把安全工作放在第一位，真正把安全工作落实到位。要站在讲法制的高度，深刻认识肩负的安全责任。在新安全形势下，必须转变观念理念、保持清醒头脑，防微杜渐、如履薄冰，紧绷安全之弦，将各项安全工作抓得更紧更实更到位。

曾昭和要求，要把准脉搏，点准穴位，找准问题的关键。要抓住“人”这个关键，推动人的本质安全化，最大程度消除人的不安全行为，从而减少和遏制事故发生。要对症下药，开好处方，治标更要治本。着力提高从业人员的安全意识、规范安全操作程序、制止违章违制行为，从思想认识、观念理念、考核分配上最大程度消除现场作业人员的不安全行为。要掌握规律，抠住重点，遏制事故多发频发势头。将顶板事故、运输事故、爆破事故和高空坠落事故列为重点防范类型，抓实日常安全监管，将从事这几项工作的作业人员列为重点管控对象，提高他们的安全意识、操作技能，增强应急避险能力。要惩教并重，注重实效，锤炼安全生产基本功。要加大“三违”情形和处罚条款的宣传力度，严厉打击“三违”行为，严处“三违”人员，并实行领导干部连带责任制。要分级分类组织开展安全操作技能培训，推行安全操作程序化、规范化、标准化。

曾昭和强调，要牢牢把握治大防大这个关键，坚决守住不发生较大以上事故这个底线。煤矿要始终抓住瓦斯、水害治理；施工项目要抓住交叉作业、人员密集作业环节；要加大重大灾害治理力度，落实好风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保重大风险隐患始终处于在控受控状态，对重点作业场所、关键薄弱环节、危大工程施工等，要严格落实安全技术措施，严格执行安全操作规程，强化现场管理，盯紧看牢，确保安全。